La gestión por competencias dirige la capacidad de la fuerza de trabajo de una organización, a través de la definición de los roles de trabajo y el dominio de sus competencias para aprovechar las fortalezas y reducir las debilidades de la empresa. 

En Partner Consulting te ayudamos a mejorar la planificación de tus programas de desarrollo de habilidades, partiendo del análisis de competencias, actitudes, conocimientos y conductas, mejorando el desempeño individual y organizacional. Para lograrlo, ponemos énfasis en lo siguiente: 

- Perfiles de puestos
- Indicadores por puestos
- Estructura de remuneraciones