EFECTOS
- Inversión en personas sin retorno claro.
- Sobrecarga de liderazgo y pérdida de foco estratégico.
- Desalineamiento entre negocio, cultura y talento.
- Pérdida de coherencia y credibilidad en la gestión de personas.
Teléfono: (+511) 762 0326
Correo: info@partnerconsulting.com.pe
PARTNER HUMAN
GENERAMOS VALOR EN LAS EMPRESAS.PARTNER HUMAN
Es la línea de Partner Consulting especializada en estructurar, sustentar y reducir el margen de error en decisiones críticas sobre personas y procesos, a través de un marco de intervención que incluye:
Plan estratégico GTH
- Diagnóstico estratégico.
- Estrategias GTH.
- Sistema de control.
Compliance
- Manual de Política de Gestión.
Diseño organizacionales
- Perfiles de puesto.
- Medidores de desempeño.
Gestion del talento humano
- Selección de personal.
- Desarrollo de competencias.
- Estudio de clima.
- Manuales de selección de personal.
Programas y talleres
- In house.
- Virtual.
EL PROBLEMA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
Gestión de personas sin un marco integrado de toma de decisiones estratégicas.
CAUSAS
- Decisiones de incorporación de talento no alineadas con la estrategia.
- Poca información confiable sobre el estado real de la organización.
- Desarrollo de capacidades sin conexión con la visión y desarrollo del negocio.
¿QUÉ HACE PARTNER HUMAN?
Estructura la lectura del sistema humano-organizacional para que la organización pueda:
Priorizar intervenciones con impacto real
Decidir con mayor precisión
Reducir riesgos en decisiones de personas
METODOLOGÍA PARTNER HUMAN
Diagnóstico humano–organizacional integrado
Integramos:
- Comportamiento individual.
- Dinámicas de equipo.
- Estructura organizacional.
- Momento estratégico del negocio.
Implementación de intervenciones alineadas a la estrategia
Las intervenciones se diseñan:
- A partir del diagnóstico.
- En función del objetivo estratégico.
- Considerando capacidad real de absorción.
Soporte estratégico para decisiones de personas
Acompañamos:
- Contratación y continuidad de talento.
- Desarrollo o replanteamiento de liderazgo.
- Interpretación estratégica del clima.
- Definición de prioridades de intervención.
Seguimiento y medición de impacto
Aseguramos que las decisiones:
- No queden en reportes.
- Se sostengan en el tiempo.
- Se ajusten según el contexto.
a nuestra comunidad de profesionales.
Partner Consulting
Consultora peruana creada en el año 2000 para satisfacer necesidades de consultoría en alta dirección, asesoría empresarial, coaching, capacitación y outsourcing a través de un staff de profesionales de comprobada experiencia gerencial, cultura académica y enfoque práctico orientado a resultados.
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